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fiba

 

01

problema

02

solución

MIM es una marca española de zapatos. En el momento en que nos contactan, contaban con dos tiendas físicas en el centro de Madrid y con muy pocos pedidos a través de su web.

No tenían una estrategia de venta online. Se habían concentrado en las ventas en sus tiendas físicas, y le hacía falta un empujón a sus redes sociales.

Empezamos el plan de acción cambiando el modelo de negocio de vender en tienda física a vender online. Estudiamos la rentabilidad de las ventas y le dimos una vuelta de tuerca a toda su estrategia. ¿Cómo lo hicimos?

 

Elaboramos un nuevo plan estratégico a nivel financiero, logístico, marketing y de comunicación, y nos pusimos manos a la obra. Necesitábamos una nueva plataforma de e-commerce, así que optamos por un Shopify ya que los recursos eran limitados.

El contenido es el “rey” por lo que organizamos una campaña de foto y video con varias localizaciones, con un equipazo de producción y un montón de micro influencers seleccionadas.

 

Establecimos una serie de acciones en redes sociales que junto con el contenido creado fueron un éxito rotundo. Ésto planteó otro problema: necesitaban financiación para poder afrontar el éxito cosechado. Se vendía más de lo que se producía.

 

Ayudamos en la preparación y presentación a inversores, y de nuevo fue un éxito, pues Scalpers se interesó por el proyecto y acabó adquiriendo un gran % la marca.

 

Video de

campaña de 

invierno

Realizamos las conceptualización de la sesión, seleccionamos al equipo de producción y las micro influencers más adecuadas para la ocasión.

 

Photoshoot

en diversas

localizaciones

 

Fotografía

de producto

para la web

 

Campaña

y contenido

para instagram

Desarrollamos diferentes campañas en redes sociales. Instagram fue el principal canal donde establecimos las diferentes estrategias, mediante contenido orgánico además de pagado.

03

resultado

Su modelo de negocio se transformó totalmente, aumentado la rentabilidad por cada zapato y reduciendo el coste de adquisición de cada cliente.

 

Mejoró notablemente sus presencia digital así como el número de followers e interacciones en sus redes sociales. Aumentaron las ventas exponencialmente tal y como teníamos previsto.

Y como comentamos anteriormente, la marca Scalpers adquirió gran parte del accionariado de MIM.

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